http://www.eprussia.ru/epr/395-396/7766031.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 15-16 (395-396) август 2020 года

Есть над чем  работать

Тема номера Елена ВОСКАНЯН

Машина времени пока не изобретена и даже не стоит в повестке промышленного производства, но эксперты продолжают формировать прогнозы на основе анализа текущей ситуации. Так что вполне вероятно, что в будущем производства станут максимально безлюдными, кастомизированными (продукция будет производиться не серийно а индивидуализированно), и непрерывно меняющимися, то есть гибкими.

Нужно сверить «часы»

– Наверное, так выглядит кошмар любого генерального директора с точки зрения управления компанией. Тем не менее похоже, что мы идем в эту сторону. И тот, кто окажется первым, будет завоевывать мировые рынки, – заметил первый проректор УрФУ Сергей Кортов на INNOPROM online. – Сегодня по такому направлению, как интеллектуализация производства, доля России на мировом рынке колеблется от 0,5 до 1,5 %, это значит нам есть куда стремиться. В течение 15 лет мы можем увеличить эту цифру до 10 %.

Пока этого не произошло, не помешает сверить «часы» и определиться, какие приоритеты должны быть зафиксированы в качестве первоочередных. В разных странах по‑разному отвечают на этот вопрос, но, если разобраться, все дискуссии ведутся вокруг концепций, которые сейчас модно называть четвертой промышленной революцией, индустрией 4.0 или умным производством.

– Для Российской Федерации, на мой взгляд, ключевыми векторами могут быть такие направления, как робототехника, то есть переход к автоматизации стандартных процессов, цифровые двойники, предполагающие формирование некой математической модели жизненного цикла продуктов и систем, и аддитивные технологии, – комментирует эксперт. – Чтобы позиционировать Россию в этих трех направлениях, нужно делать акцент на развитии искусственного интеллекта, а также на развитии новых материалов.

О значимости инновационной составляющей в промышленности говорит и заместитель председателя комитета Государственной Думы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству, координатор партпроекта «Локомотивы роста» Денис Кравченко:

– Инновации в XXI веке – не только вопрос развития экономики, но и в целом странового лидерства на международной политической арене, – уверен эксперт. – В 2019 году в Глобальном инновационном индексе, который рассчитывается ведущими исследовательскими школами и университетами мира, Россия находится на 46-м месте. Эксперты оценивали 120 стран по 80 параметрами, начиная от числа заявок на права интеллектуальной собственности, инвестиций в инновации до расходов на образование и количества научно-технических публикаций. Позиция нашей страны в этом рейтинге говорит о том, что нам есть над чем работать.

Постоянное обновление технологий делает инновационный процесс основным условием производства конкурентоспособной продукции, завоевания, сохранения и укрепления позиций предприятий на международном рынке.

Сегодня, полагает спикер, важно не только изобрести что‑то новое, важно это решение внедрить на производстве и обязательно коммерциализировать. Только в таком случае инновацию можно считать успешной.

– Ключевым условием для обеспечения инновационного прорыва является цифровизация. Российским производствам необходимо быстрее цифровизироваться, – заявил Денис Кравченко.


В условиях новой парадигмы

Важнейшей тенденцией, оказывающей влияние на энергомашиностроительную отрасль во всем мире, является значительное усиление роли распределенной генерации.

– По последним оценкам, ежегодно вводимая мощность распределенной генерации в мире в целом уже превышает вводы мощностей в традиционной централизованной энергетике, – комментирует директор Центра экономики электро­энергетики Института экономики естественных монополий РАНХиГС Борис Файн. – В результате спрос на продукцию предприятий энергомашиностроения смещается в сегмент оборудования малой мощности. В электросетевом комплексе основной тенденцией является переход на технологию интеллектуальных электрических сетей (SmartGrid). Это обуславливает спрос на современное трансформаторное оборудование, оснащенное цифровыми системами контроля, диагностики и управления.

Кризис, связанный с эпидемией коронавирусной инфекции, стал серьезным вызовом для энергомашиностроения. Предприятия электроэнергетики были вынуждены корректировать свои инвестиционные программы из‑за недостатка финансирования. Снизились объемы реализации электроэнергии, выросли неплатежи со стороны отдельных категорий потребителей.

В то же время усложнились процессы взаимодействия с зарубежными поставщиками, возникли проблемы с техническим обслуживанием импортного оборудования в условиях закрытия границ. Это предоставляет возможности оте­чественным энергомашиностроительным предприятиям для усиления своих позиций на внутреннем рынке.

– Перспективным в Российской Федерации является рынок оборудования возобновляемой энергетики, в частности ветроэнергетических и солнечных энергоустановок, – считает эксперт РАНХиГС. – Предполагаемое ужесточение требований к локализации оборудования в рамках ДПМ ВИЭ требует расширения отечественного производства компонентов для данного типа оборудования.
Интересным новым сегментом рынка является рынок оборудования для накопления электроэнергии в промышленных масштабах, который в условиях новой парадигмы развития электроэнергетики будет активно развиваться.


Проблема – инвестиционная «неинтересность»

– Любой кризис – холодный душ для отрасли. Он мгновенно выявляет слабые места, которые были не так заметны в относительно благополучный период, – отметил председатель Комитета Госдумы по энергетике Павел Завальный на энергетическом форуме «Российская электроэнергетика. Преодоление последствий пандемии», состоявшемся в рамках Недели российского бизнеса.

Парламентарий напомнил, что не утратил актуальности инвестиционный вопрос.

– Привлечение инвестиций в электроэнергетику, ее модернизация, повышение эффективности работы были основными целями реформы отрасли. Однако в результате всех преобразований, в ситуации, когда конкуренция на оптовом рынке ограничивается при помощи разного рода искусственных механизмов, таких, как перекрестка и ДПМ, и на сегодня составляет менее 50 %.

А конкуренция на розничном рынке электроэнергии отсутствует, отрасль оказалась во многом лишена рыночной предсказуемости и инвестиционной привлекательности, – констатирует он. – Фактически признанием факта инвестиционной «неинтересности» генерации можно считать то, что вслед за программой ДПМ, которая позволила обновить около 15 % всей установленной мощности электрогенерации, пришлось начинать ДПМ-штрих, вводить КОММОД. Только так оказалось возможно гарантировать инвесторам возврат части вложений в модернизацию.

Итоги прошедших отборов по программе модернизации тепловой генерации наглядно демонстрируют, что пока подлинной модернизации не получается. Работает принцип отбора по критерию дешевизны, а вовсе не эффективности, и побеждает, по сути, расширенный капитальный ремонт. Единственный истинно рыночный модернизационный проект – второй блок Заинской ГРЭС – был включен в программу фактически по прямому указанию Президента России.

Нужно понимать: если не провести перенастройку механизма КОММОД, программа ДПМ-штрих даст лишь продление ресурса крупных традиционных электростанций. Но не принесет электроэнергетике ни новых технологий, ни повышения эффективности, и лишь снизит интерес к высокотехнологичным инвестициям в генерацию.

По окончании программы можно получить не повышение, а понижение надежности и эффективности генерации, поскольку к 2035‑2040 годам в отрасли станет еще больше теперь уже окончательно технологически устаревшего оборудования.

Депутат полагает, что при неработающих экономических механизмах КОММОД в правилах отбора нужно закрепить конкретные требования по КПД и энергоэффективности паросиловых и парогазовых установок, требования к локализации, соответствие проектов наилучшим доступным технологиям.


Цели обозначены

Ключевые аспекты развития энергомашиностроения на ближайшее время сформулированы в Стратегии развития обрабатывающей промышленности до 2024 года и на период до 2035 года, утвержденной распоряжением Правительства РФ от 6 июня 2020 года №1512‑р.

Согласно документу, внимание будет сфокусировано на обеспечении глобальной конкурентоспособности отрасли и увеличении в период до 2035 года доли на мировом рынке до 15 %.

Приоритетные направления: создание и внедрение на предприятиях электроэнергетики новых образцов конкурентоспособного унифицированного инновационного оборудования, преодоление технологического отставания. Повышение энергобезопасности, эффективности использования ресурсов (включая экологический и энергетический аспекты) и функционирования электроэнергетического комплекса РФ. Создание системы инновационного развития электроэнергетики на основе научно-технического и инновационного потенциала отечественного энергетического машиностроения и применения механизмов государственно-частного партнерства.

Кроме того, будет уделено внимание созданию организационной и технологической инфраструктуры, способствующей эффективному созданию и внедрению новой техники и технологий, включая инжиниринговую, информационную и телекоммуникационную.

Приоритетными группами продукции энергомашиностроения и целевыми значениями по объему выпуска к 2035 году (по мощности) являются: паровые турбины (не менее 29,2 тонны пара в час), газовые турбины (не менее 2,9 МВт), гидравлические турбины (не менее 2,7 МВт), котлы паровые (не менее 3 МВт) и другие.

В документе говорится, что на период до 2035 года спрос на продукцию энергомашиностроения будет определяться объемом потребности в установленной мощности, не удовлетворенной мощностями действующих электростанций. При этом доля проектов энергоблоков с использованием зарубежного основного энергооборудования должна составить к 2035 году не более 40 %.

Как это будет реализовано на практике – покажет время.


Отправить на Email

Также читайте в номере № 15-16 (395-396) август 2020 года:

  • Рациональность – концепция будущего

    Робототехника практически завоевала все отрасли мировой экономики, хотя в нашей стране все еще очевидно значительное отставание отечественных технологий от зарубежных. Зачастую мы используем уже опробованные кем‑то решения, что еще больше увеличивает разрыв между нашими и иностранными разработками в области автоматизации. Ситуацию можно и нужно изменить. В этом уверен руководитель п...

  • Кратно нарастить продажи

    Уральский турбинный завод и «Т Плюс» заключили трехлетний контракт на поставку запасных частей к 26 паровым турбинам, работающим на 21‑й ТЭЦ в тринадцати регионах России. В ближайшее время на УТЗ надеются кратно нарастить продажи запасных частей. ...

  • Замечания остались

    В июле в первом чтении был принят законопроект № 815987‑7 «О внесении изменения в статью 27 Федерального закона «О газоснабжении в Российской Федерации». Он закрепил за организациями – собственниками систем газоснабжения обязанность увеличивать пропускную способность газотранспортных систем для удовлетворения заявок на подключение. ...

  • Российское энергомашиностроение: испытание очередным кризисом

    Вот уже 20 лет проблематика развития отечественного энергомашиностроения остается одной из главных тем на страницах «ЭПР». За это время мы написали около 200 публикаций. Лейтмотивом многих была готовность представителей данного сектора к новым вызовам и стремление, устранив имеющиеся пробелы, обеспечить нужды потребителей. К такому выводу пришла журналист Елена ВОСКАНЯН, проанализировав материалы, публиковавшиеся в нашей газете за 20 ле...

  • Не стоит бояться

    Хотим мы того или нет, наша жизнь изменилась. Все больше компаний задумываются о сохранении режима дистанционной занятости, а некоторые и вовсе – о замене сотрудников искусственным интеллектом. ...


'