http://www.eprussia.ru/epr/171/12831.htm
Газета "Энергетика и промышленность России" | № 07 (171) апрель 2011 года

На «Распадскую» нашелся покупатель

Нефть, газ, уголь Ольга МАРИНИЧЕВА

ОАО «Распадская» может продать 80 процентов своих акций «Мечелу».

О том, что менеджмент «Распадской» и Evraz Group выставили свои доли на продажу, было объявлено в конце февраля 2011 года. Если сделка с «Мечелом» осуществится, это будет слияние двух крупнейших российских производителей коксующегося угля. Однако ФАС РФ предупредила, что претензии с точки зрения антимонопольного законодательства могут и не возникнуть, так как компании производят разные марки углей – Ж и К.

Среди потенциальных покупателей, получивших предложения о приобретении «Распадской», – «Северсталь», ММК и НЛМК, «Мечел», «Металлоинвест» и казахская Eurasian Natural Resources Corporation, поставщик железорудного сырья для Магнитогорского меткомбината. Месяц спустя о возможности приобрести пакет «Распадской» сообщает только «Мечел», подтвердивший «наличие интереса к активу». Один из источников сообщает, что «на первом этапе интерес к активу был, но после анализа состояния шахты многие претенденты отказались».

Открытым остается вопрос, какую цену готов предложить «Мечел» за «Распадскую». Эксперты, посвященные в ситуацию, говорят о 2–2,5 миллиарда долларах США, что существенно меньше, чем цена пакета, названная самой «Распадской», – 6 миллиардов долларов.

«Распадская» – непростой актив, напоминает Андрей Третельников, аналитик RMG. Сегодня будущее «Распадской» завязано на постепенное восстановление крупнейшей одноименной шахты компании, дававшей до 70 процентов добычи.
Постепенное восстановление шахты «Распадская» должно совершиться в 2011 году, но есть риск, что эти ожидания не сбудутся. Кроме того, вместе с шахтой потенциальный покупатель «Распадской» принимает и высокие социальные обязательства, связанные с расходами на образование детей погибших в прошлогодней аварии шахтеров. Есть данные, что первоначально приобретением «Распадской» интересовались международные компании, но эта покупка выглядела невыгодной из‑за высокой цены актива и высоких транспортных расходов.

Отправить на Email

Также читайте в номере № 07 (171) апрель 2011 года:

  • Новая реформа нуждается в положительном импульсе энергоинжиниринга

    Электроэнергетика испытание рынком перенесла болезненно. Пока промышленность и население медленно оправляются от шока, задача – не повторить ошибок реформы при создании рынка тепла. ...

  • У забайкальских энергетиков – второй этап

    Руководство ОАО «ТГК-14» приняло решение сократить сроки исполнения инвестиционной программы. ...

  • «ЛУКОЙЛ» наращивает энергомощности

    В 2011 году компания «ЛУКОЙЛ» намерена ввести в эксплуатацию почти 600 МВт новых энергомощностей в Краснодарском крае и Астраханской области. ...

  • Счетчик с удаленным доступом – эффективное решение

    Автоматизация учета электроэнергии является непременным условием эффективности функционирования энергосистем в современных рыночных условиях. ...

  • Промышленная безопасность производства

    Ориентирование на производственную безопасность надо начинать с этапа разработки технологических схем и поддерживать на протяжении всей промышленной цепочки последовательных операций, выполняемых на производстве. На сегодняшний день большинство предприятий уделяет повышенное внимание как обеспечению безопасности производственных процессов, так и персональной защите производственного персонала. ...